Gurus, trender och ideer tycks avlö

Gurus, trender och ideer tycks avlösa varandra i en ganska strid ström. Någon har större hållbarhet tidsmässigt än andra. Managementlitteraturen ger oss också hela tiden en stor portion av impulser hur man bör agera som ledare och chef. Ibland skall man riva pyramidema, ibland skall man vara "transformativ" i sitt ledarskap. Ibland är det bäst att utöva management "By walking around". Andra gånger ar det att "Soka masterskapet" eller utöva "Kaitzen" eller att skapa det värdegrundade företaget, vara ett resurssnålt foretag, använda "Ballanced scorecard eller vara en "en-minuts-chef eller att skapa motivation genom målstyrning eller något annat.
Självklart finns det mycket bra i de insikter som presenteras i avhandlingar, rapporter och i litteraturen. En hel del som sägs är samma saker som tidigare fast ompaketerat i nytt format. Orsaken är troligtvis att författaren vill skapa sig ett namn och en marknad. Men ibland dyker det upp spanstigt nytankande som det ligger en hel del guldkom i och som man gör val i att försöka praktisera
Lat mig citera Thomas R Horton i boken "Chefsparadoxen"
Ytterst beror din egen chefsstil på vad du anser vara passande. Och därför ar det fullt möjligt att du ger prov på en del olikheter i stil under olika skeden av din karriär. Men en del saker bör aldrig förändras.
I varje skede av karriären måste det råda samstdmmighet mellan dina ord och handlingar.
Terry D Andersson Fil Dr och styrelseordförande i Consulting Resource Group International, säger så här:
Ledarskapets natur håller på att forändras. Det finns så manga olika synsätt att området känns förvirrande och övermäktigt. Istdllet för att rekommendera en enda modell är det klokt att i stora drag studera flera ledarskapsfilosofier. På så sätt kan man jämföra deras grundläggande antaganden och de konsekvenser som dessa antaganden för med sig. Som ett första steg mot att förstå och få en balanserad bild av olika ledarskapsfilosofier är det viktigt att du sätter dig in i de grundläggande ideer som har styrt ledare i det förflutna. Du måste dessutom medvetet gå in för att formulera nya antaganden, antaganden som är tillräckligt omfattande för att kunna leda dig in i framtiden.

Websters New World Dictionary definierar filosofi som "studium av de principer som ligger bakom handlingar och tankar"
Det är jämpligt att jämföra de traditionella antagandena (principerna) med de mer moderna, det gör det lättare att se bådas värde. Genom att skaffa sig en grundläggande förstdelse för olika ledarskapsfilosofier blir det lättare att formulera en egen balanserad och integrerad ledarskapsfilosofi.

Результаты (русский) 1:

Гуру, тенденции и идеи, как представляется, снимают друг друга в довольно устойчивый поток. Кто-то имеет большую долговечность во времени, чем другие. Литература управления также дает нам все время большую часть импульсов как в качестве лидера и менеджера. Иногда чтобы сорвать один быть pyramidema, иногда «трансформации» в его руководстве. Иногда лучше осуществлять управление пешком вокруг». В других случаях, это «masterskapet» или «Осуществлять Kaitzen сока» или создание оценочных суждений компании, быть эффективной компанией ресурсов, используйте «сбалансированным показателей или быть «одноминутного менеджера или для создания мотивации, цели или иным образом. Конечно есть много хорошего в идеи, представленные в диссертации, отчеты и в литературе. Много людей говорит является то же перед переупаковываются в новом формате. Причина, скорее всего, что автор хочет создать имя для себя и рынок. Но иногда он всплывает spanstigt nytankande, что есть много guldkom, в котором сделать выбор в попытке практике Позвольте мне процитировать Thomas R Horton в книге «Chefsparadoxen» В конечном счете зависеть от собственного управленческого стиля на то, что вы считаете целесообразным. И поэтому, это вполне возможно, что вы даете примеры некоторых различий в стиле на различных этапах вашей карьеры. Но некоторые вещи никогда не должно изменяться. На каждом этапе их карьеры должно быть samstdmmighet между словами и действиями. Терри D Андерссон, кандидат наук, Председатель консалтинг ресурсов Международной группы, говорит, что это: Природа лидерства в настоящее время forändras. Есть так много различных подходов к области чувствует запутанным и властная. Istdllet рекомендовать единую модель, то целесообразно широко изучать несколько руководство философии. Таким образом, можно сравнить их основные предположения и последствия этих предположений привести. как первый шаг на пути понимания и получить сбалансированную картину различных руководство философии, важно, что вы ставите себя в основные идеи, которыми руководствовалась лидеров в прошлом. Кроме того вы должны сознательно пойти в для формулирования новых гипотез, предположений, которые являются достаточно всеобъемлющим для того, чтобы иметь возможность привести вас в будущем. Новый Международный словарь Вебстера определяет философию как «исследование принципов действия и мысли» Это jämpligt сравнивать традиционные предположения (принципы) с более современным, это делает его легче увидеть, как их ценность. Приобретая основные förstdelse для руководства различных философий, становится проще для разработки сбалансированного и комплексного управления философии.

Результаты (русский) 3:

Воспринимаемое, тенденции и идеи, заменяет друг друга, а сражения. Кто-то большей надежностью в течение времени, чем другие. Managementlitteraturen также дает нам все время значительная часть импульсов как он должен действовать в качестве руководителя и менеджера. Иногда, Рива pyramidema, иногда "transformativ" в его руководство. Иногда лучше всего осуществлять управление в нескольких минутах ходьбы вокруг".Другой раз, "Поиск masterskapet" или "Kaitzen" или создать värdegrundade компании, быть бедной компании, использовать "Ballanced Scorecard или быть "одна минута-manager или для создания мотивации, или что-то другое.
конечно, есть очень хорошие в мнения представлены в трудах, доклады и в литературе.В этом, то же, что, ранее ompaketerat в новом формате. Причина, вероятно, то, что автор хотел бы сделать имя для него самого и рынок. Но иногда появляется spanstigt nytankande как очень guldkom в и что выбор в попытке практике
Lat позвольте мне процитировать Томаса R Horton в его книге "Chefsparadoxen"
Ваш собственный chefsstil чрезвычайно зависит от того, что вам необходимо. И именно поэтому вполне возможно, что вы тесты на различия в стиле на различных этапах своей карьеры. Но некоторые вещи никогда не следует изменять.
в каждом этапе своей карьеры должны быть samstdmmighet между ваши слова и действия.
Терри D Andersson), файл-Dr и председатель совета Consulting группа ресурсов международных,- Таким образом, здесь:
руководство тем forändras. Существует множество различных подходов к области считает путаницу и с подавляющего числа. Istdllet рекомендовать одной модели, является разумным в целом исследования нескольких ledarskapsfilosofier. Таким образом, можно сравнить их основных предположений и последствия этих предположений.В качестве первого шага на пути к пониманию и получите сбалансированное представление о различных ledarskapsfilosofier важно, что вы получите в основных идей, которые руководили лидеров в прошлом. Кроме того, вы должны сознательно перейти к разработке новых допущений, предположений, которые достаточно всеобъемлющим для того, чтобы иметь возможность в будущем. На прошлой неделеСловарь Вебстера нового мира словарь определяет философии как "принципы, лежащие в основе документов и цистерны"
это jämpligt для сравнения традиционных предположения (принципы) с более современным, это облегчает см. как их значение.В качестве основных förstdelse для различных ledarskapsfilosofier облегчает формулировать свои собственные сбалансированного и комплексного ledarskapsfilosofi.